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企業(yè)面臨前所未有的成本壓力
人工、運(yùn)營(yíng)、政策、風(fēng)險(xiǎn)成本居高不下
高壓力下,企業(yè)該如何進(jìn)行人力資源管理?
△ 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),夏夢(mèng)男與大家分享他的觀點(diǎn)
△ 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
初創(chuàng)企業(yè),招聘怎么難
教會(huì)一只火雞上樹(shù)?
還是一開(kāi)始就找一只松鼠?
相信很多初創(chuàng)企業(yè)HR都曾面臨這些問(wèn)題
夏夢(mèng)男以他豐富的招聘領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)告訴大家
即使這只松鼠還小,它仍然比火雞更容易上樹(shù)
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的人力資源規(guī)劃
同時(shí),他還以自己十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
與大家分享對(duì)人力資源規(guī)劃的理解
特別是結(jié)合初創(chuàng)型企業(yè)
由淺入深的四層次
生存——合法合規(guī)的人力資源流程
安全——工資分位值設(shè)置、社保及福利
社交和尊重——企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
自我實(shí)現(xiàn)——核心團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制和保留計(jì)劃、驅(qū)動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)做人力資源管理
杰克·韋爾奇曾說(shuō)過(guò)一句話:
“人力資源負(fù)責(zé)人在任何企業(yè)中都應(yīng)該是第二號(hào)人物”
HR們更應(yīng)該守護(hù)好自己的陣地
從自己的領(lǐng)域出發(fā)
為公司注入內(nèi)在靈魂
以內(nèi)在動(dòng)力支持公司向上發(fā)展
下一場(chǎng),期待你的參與
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