過去一年，伴隨著不景氣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，貌似裁員的企業(yè)特別多。對企業(yè)而言，“精兵減負(fù)”雖屬無奈，但能“輕裝上陣”，說不定也能有更好的發(fā)展；但對廣大HR來說，陡增的裁員需求就等于陡增的工作量。

不懂點(diǎn)勞動法，怎么Hold住全場？

3月30日，F(xiàn)ESCO Adecco HR Club 特別邀請到其禮律師事務(wù)所的裴瑞德（Richard Bell）和李燕兩位律師，以理論結(jié)合案例，從實(shí)際層面加入互動，為HR們破解裁員法律難題，與每一位員工“好心分手”。

活動開始，李燕律師就HR最關(guān)心的用人單位依法解除勞動合同的問題，從勞動法的角度，給出了解答。

>>>>以下情形，用人單位解除勞動合同不需要提前通知

• 試用期解除的特殊原因: 不符合錄用條件

• 嚴(yán)重違反合法的內(nèi)部規(guī)章制度

• 嚴(yán)重失職、營私舞弊，給用人單位造成重大損害

• 勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系

• 勞動合同無效（脅迫、欺詐、乘人之危）

• 勞動者被依法追究刑事責(zé)任

  
  

>>>> 以下情形，用人單位提前30天書面通知或者支付一個月代通金

• 患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的工作

• 培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能勝任工作

• 客觀情況發(fā)生重大變化，雙方未能就變更合同達(dá)成一致

>>>>以下情形，用人單位不得單方面解除合同

• 職業(yè)病或工傷

• 患病或非因工負(fù)傷處于醫(yī)療期

• 女員工處于孕期、產(chǎn)期、哺乳期

• 員工在本單位連續(xù)工作滿≥15 年，且距離退休年齡≤5 年

此外，關(guān)于員工不能勝任工作解除合同的情形、違反內(nèi)部規(guī)章制度給予的開除以及因工負(fù)傷解除合約的相關(guān)問題，李燕律師也給出了合乎法律條件的答案。

>>>>員工不能勝任工作

根據(jù)勞動合同法第40條第2款：

"勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的"

在這樣的情形下，在員工績效評估不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時，用人單位可采取培訓(xùn)或者調(diào)崗，第二次員工績效評估仍不達(dá)標(biāo)時，可依法提前30天書面通知解除勞動合同。

>>>>違反內(nèi)部規(guī)章制度

前提是用人單位制定內(nèi)容合法的規(guī)章制度，并采取正確的實(shí)施程序。如勞動者嚴(yán)重違反或者多次違反，應(yīng)走民主程序——與職工代表或者全體職工討論——與工會或者職工代表協(xié)商——公示——證明文件的程序。

>>>>工傷

員工因工負(fù)傷（部分）喪失勞動能力，用人單位不得單方解除

員工（5-10級傷殘）提出解除/終止：用人單位支付一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金

（7-10級）員工合同期滿/提出解除：用人單位支付一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金

李燕律師豐富的法律知識儲備和專業(yè)細(xì)致的講解風(fēng)格贏得客戶的掌聲?；顒蝇F(xiàn)場，HR爭相提問交流，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。

短暫的茶歇后，裴瑞德律師通過形象的案例，介紹了解除勞動合同時，公司可能遇到的情況，以及如何應(yīng)對，才能降低風(fēng)險。

△裴瑞德律師講解

案例中的A公司是一家國際服飾制造商，在上海設(shè)有代表處。公司有兩名資深員工設(shè)立了一家新公司，A公司的總經(jīng)理懷疑這兩名員工下載了公司的客戶名單以及行業(yè)調(diào)查報告。此外，還懷疑這兩名員工將從客戶處收到的賬款存入了他們的個人賬戶。

在這一個案例中，公司可能面臨哪些風(fēng)險呢？

• 失去客戶或者破壞客戶關(guān)系

• 濫用公司機(jī)密信息以謀取經(jīng)濟(jì)利益

• 公司資金的損失

• 因處理員工不滿或不安的情緒而犧牲管理時間

• 名譽(yù)受損的風(fēng)險和可能的媒體曝光

遇到這種情況，可以因故開除員工，但這并不能解決所有的問題。同時，企業(yè)還可能面臨額外的風(fēng)險，如員工有可能在勞動仲裁中提出被不合理解雇而啟動仲裁程序。

裴律師表示，面對如此棘手的情況，HR也不必驚慌，尋找解決方案，可以從確定目標(biāo)入手，在這個案例中，A公司的目標(biāo)應(yīng)該是：

• 維護(hù)保密信息以保持客戶關(guān)系并維護(hù)公司在市場上的名譽(yù)

• 追回機(jī)密信息并收回公司資金

• 減少此事對其他員工的影響、安撫負(fù)面情緒

據(jù)此，較為恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案應(yīng)該是考慮通過簽訂和解協(xié)議達(dá)成雙方協(xié)議解除勞動合同，并根據(jù)下述情形支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

• 員工同意解除勞動合同

• 員工歸還公司財務(wù)和公司資金

• 員工承諾停止（1）敗壞公司形象（2）與公司其他員工聯(lián)絡(luò)（3）不以任何方式違反保密義務(wù)

• 放棄對公司的任何起訴或索賠

裴律師還指出，其實(shí)，A公司可以做一些準(zhǔn)備來規(guī)避潛在的風(fēng)險：

• 起草完善的勞動合同并定期更新員工手冊能使合同義務(wù)更加明確

• 制定獲取和存儲數(shù)據(jù)的清晰流程，如禁止將公司數(shù)據(jù)下載至個人U盤或個人電腦

• 采取額外預(yù)防措施來保護(hù)行業(yè)秘密和商業(yè)敏感數(shù)據(jù)

• 避免給予員工過多自主權(quán)

• 保留證據(jù)。將績效考核、書面警告和會議記錄存檔。電腦專家可以追查員工是否掩蓋其作案的蛛絲馬跡

活動最后的問答時間里，兩位律師還針對現(xiàn)場HR個性化的疑問，做出有針對性的一對一解答。

如果你是企業(yè)HR，并且對我們的HR Club活動感興趣，歡迎聯(lián)系你的 FESCO Adecco 專屬客服人員。

期待在下一場HR Club活動與你相遇！