隨著科技高速發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型加劇，以及新冠肺炎疫情帶來(lái)的影響還將在全球范圍內(nèi)向縱深發(fā)展，面對(duì)快速變化的 VUCA 時(shí)代（ VUCA為“不穩(wěn)定性 Volatility“、“不確定性” Uncertainty“、復(fù)雜性 Complexity”、“模糊性 Ambiguity” 的縮寫(xiě)），swissVR、Deloitte 以及 Hochschule Luzern 共同發(fā)起調(diào)研，通過(guò)采訪(fǎng) 420 位來(lái)自瑞士各個(gè)大中小型企業(yè)董事會(huì)成員，從管理者角度深入探討企業(yè)的未來(lái)人才管理策略。（文末可下載完整版調(diào)研內(nèi)容 ）

調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)：

• 即便人才已成為企業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵因素，但仍只有不到 50% 的企業(yè)董事會(huì)對(duì)人才管理策略予以重視與關(guān)注；
• 超過(guò) 50% 的受訪(fǎng)者認(rèn)為，其企業(yè)未來(lái)在招募優(yōu)秀人才方面將遇到困難；
• 識(shí)別內(nèi)部人才、提升員工技能與招募優(yōu)秀人才，成為大多數(shù)企業(yè)董事會(huì)倡導(dǎo)的三項(xiàng)人力資源管理措施。

作為全球領(lǐng)先人力資源解決方案提供商，德科集團(tuán)董事長(zhǎng)  Jean-Christophe Deslarzes 受邀接受訪(fǎng)問(wèn)，指出組建一支以目標(biāo)為導(dǎo)向，并能敏捷地應(yīng)對(duì)未來(lái)變化的團(tuán)隊(duì)是目前企業(yè)管理者面臨的重要課題：

• 董事會(huì)需承擔(dān)監(jiān)督角色，確保企業(yè)管理者雇用合適的優(yōu)秀人才使企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略得到有效執(zhí)行，進(jìn)而達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)；
• 未來(lái)的企業(yè)管理者需具備強(qiáng)大的分析能力，能快速制定出行之有效的方針策略，并使得創(chuàng)造性和企業(yè)發(fā)展有效銜接，營(yíng)造出與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相匹配的企業(yè)文化，以及招募、培養(yǎng)和管理日益全球化、多樣化和高效能的團(tuán)隊(duì)；
• 企業(yè)必須訂立明確的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)以及制勝策略，并確保由合適的人才予以執(zhí)行，才能幫助董事會(huì)前瞻性地解決人才管理問(wèn)題，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要作用。

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The human success factor - future of talent management_seissVR Monitor I 2021