自疫情爆發(fā)以來，心理健康、幸福感、職業(yè)倦怠和壓力等問題已成為了企業(yè)管理者與員工面臨的嚴峻挑戰(zhàn)之一。于企業(yè)而言，全面的重新評估及思考如何更好地為員工的心理健康提供資源與支持，比以往任何時候都更加重要。

除此之外，本周全球還有哪些新的職場動向呢？作為全球領先人力資源咨詢與解決方案提供商，德科集團（The Adecco Group）通過對后疫情時代職場趨勢的解讀與分析，幫助大家應對變化與挑戰(zhàn)，最終化危為機。

1. 傾力為員工提供心理健康支持的企業(yè)正在增多

近年來，隨著工作模式的重大轉變，企業(yè)為員工提供心理健康支持的必要性正日益顯現。而令人欣慰的是，很多公司已經開始以切實行動應對這一需求。

最新研究顯示，美國66%的企業(yè)正在通過在線資源、員工關懷計劃（Employee Assistance Program）及管理層培訓等舉措，為員工提供更好的心理健康支持。然而在很多員工從未或很少獲得過此類支持的背景下，企業(yè)也面臨著一個新挑戰(zhàn)，即：如何讓員工知曉并愿意安心地利用公司提供的所有資源。

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2. 如何減少招聘中先入為主的偏見，提升企業(yè)包容性和多元化

對很多年輕人來說，富有包容性和多元化的企業(yè)是他們求職時的首選對象。而想要打造這樣的職場，企業(yè)需要從招聘多元化開始做起。

其中，Blind Recruitment（隱藏簡歷中的私人信息，僅顯示技能水平和工作經驗）不失為一個好方法。通過這種招聘方式，可以降低招聘過程中因性別或種族等因素引發(fā)偏見的可能性，有利于多元化人才隊伍的組建。

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3. 居家辦公的工作效率為何得以提升

最新研究表明，居家辦公的工作效率正在日益提升。2022年4月，采取混合辦公模式的員工聲稱居家辦公的工作效率比在辦公室高9%，這一比率與2020年夏天相比提升了5%。

為什么他們居家辦公的工作效率能夠得以提升呢？因疫情轉向遠程辦公模式曾讓很多員工措手不及，但經過兩年多的適應，他們已經獲得了更好的辦公系統、技術及生活支持，從而能夠提升居家辦公的工作效率。

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4. 優(yōu)秀的中層管理者在企業(yè)中不可或缺

在工作模式轉向遠程辦公之后，一些企業(yè)高管和普通員工開始對中層管理者存在的必要性產生了質疑。

也許因為被迫夾在高管和員工之間，中層管理者自疫情之前便讓人感覺缺乏對員工的關愛。然而，他們卻是企業(yè)中不可或缺的中堅力量。優(yōu)秀的中層管理者能夠在企業(yè)內部建立緊密的跨部門聯系，確保企業(yè)的良好運行。

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5. 工作溝通中需謹慎使用感嘆號和表情包

傳統商務郵件的用語通常較為刻板，但隨著辦公即時通訊軟件的普及應用，同事們之間的溝通風格正在發(fā)生變化。最新調研發(fā)現，97%的員工認為在工作消息的末尾需要加上感嘆號或表情包，以表明自己的語氣和用意。

這也許會讓接收消息的一方感到有趣，但發(fā)送消息的一方為了確保語氣表達的準確性卻需要再三斟酌。專家們以“Slack-splain”一詞來形容員工們面臨的挑戰(zhàn)，因為他們不僅要通過辦公通訊軟件傳達正確的信息，同時還需要表達正確的語氣。

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