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        【德科集團(tuán)Insights】“朝九晚五”終將成為過(guò)去式,更多技術(shù)將用于改善視頻會(huì)議體驗(yàn)……

        發(fā)布時(shí)間:2021-08-09

        后疫情時(shí)代職場(chǎng)趨勢(shì) Top5

         

        職場(chǎng)中最為傳統(tǒng)與普遍的“朝九晚五”工時(shí)制是否將成為過(guò)去式?遠(yuǎn)程辦公模式盛行,更多前沿技術(shù)將用于改善視頻會(huì)議體驗(yàn)……作為全球領(lǐng)先人力資源咨詢與解決方案提供商,德科集團(tuán)通過(guò)對(duì)后疫情時(shí)代職場(chǎng)趨勢(shì)的及時(shí)解讀與分析,幫助大家應(yīng)對(duì)變化與挑戰(zhàn),最終化危為機(jī)。

         

        1、“朝九晚五”終將成為過(guò)去式 

        據(jù)哈佛商業(yè)評(píng)論報(bào)道,隨著混合工作模式的越來(lái)越普及,傳統(tǒng)的“朝九晚五”工時(shí)制正在消失。職場(chǎng)中越來(lái)越多地人選擇異步工作,即按照自己的時(shí)間表完成工作任務(wù),而非選擇與同事的時(shí)間同步。有研究顯示異步工作已成為現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)的一部分,對(duì)于幫助企業(yè)吸引人才與建立全球人才布局至關(guān)重要。

         

        在德科集團(tuán)開(kāi)展的一系列針對(duì)后疫情時(shí)代職場(chǎng)調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)“朝九晚五”工時(shí)制度將終結(jié),員工希望雇主能更關(guān)注工作成果而非時(shí)長(zhǎng)。企業(yè)是時(shí)候切實(shí)進(jìn)行改變,管理層應(yīng)敢于打破常規(guī)推行更具包容性的企業(yè)文化,支持工作方式的改變與迭代。團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作應(yīng)不再?gòu)?qiáng)調(diào)工作時(shí)間上的同步,應(yīng)以結(jié)果為導(dǎo)向清晰明確地約定各階段工作內(nèi)容與目標(biāo)。

         

        2、數(shù)據(jù)顯示,今年夏天將有更多美國(guó)人選擇休假 

        根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道與旅游協(xié)會(huì)的研究,疫情前美國(guó)人每年未使用的帶薪假約占25%,在疫情蔓延的2020年這一比例上升到33%,隨著旅行限制放寬以及許多企業(yè)仍未恢復(fù)辦公場(chǎng)所辦公,更多職場(chǎng)中的美國(guó)人將可能在今年夏天選擇休假,獵企光輝國(guó)際(Korn Ferry)今年6月份的一項(xiàng)調(diào)查顯示,79%的職場(chǎng)人士表示將增加休假時(shí)間也佐證了這一變化。

         

        3、更多前沿技術(shù)將用于改善視頻會(huì)議體驗(yàn) 

        毋庸置疑,通訊與科技的發(fā)展加上疫情的影響使得視頻會(huì)議普及開(kāi)來(lái),然而隨之也帶來(lái)大家不能忽視的缺點(diǎn)及挑戰(zhàn)。例如,視頻會(huì)議平臺(tái)通常只允許一位與會(huì)者發(fā)言而使得進(jìn)行多方對(duì)話等互動(dòng)變得困難。專家表示,這將不利用那些因自信心不足而無(wú)法在視頻會(huì)議中暢所欲言的年輕人。

         

        目前,已有企業(yè)運(yùn)用人工智能技術(shù)來(lái)改善視頻會(huì)議參與者的體驗(yàn),包括監(jiān)測(cè)與會(huì)者的面部和肢體語(yǔ)言,例如與會(huì)者在視頻會(huì)議中舉手,程序就將及時(shí)給予響應(yīng)。同時(shí)還有一些視頻會(huì)議平臺(tái)開(kāi)始提供更多功能來(lái)幫助與會(huì)者計(jì)劃議程、在視頻會(huì)議期間做好筆記等等。

         

        4、放棄對(duì)高學(xué)歷的要求,將幫助企業(yè)贏得人才爭(zhēng)奪戰(zhàn) 

        早在疫情前,蘋果、谷歌和美國(guó)銀行等藍(lán)籌公司就已宣布他們將對(duì)某些職位不再設(shè)置學(xué)歷方面的要求,包括金融高級(jí)經(jīng)理等職位。這在當(dāng)時(shí)是足以引起轟動(dòng)的消息,目前隨著互聯(lián)網(wǎng)、在線學(xué)習(xí)和社交媒體的發(fā)展,就業(yè)形式的變化,越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始面向未來(lái)招聘人才。

         

        相比是否擁有高學(xué)歷,企業(yè)變得更關(guān)注候選人的技能,甚至部分有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司不僅放棄學(xué)位要求,還為員工提供教育和培訓(xùn)機(jī)會(huì),這些做法正在迅速擴(kuò)大可用人才庫(kù),幫助企業(yè)贏得人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

         

        5、就業(yè)市場(chǎng)仍舊面臨人才短缺 

        根據(jù)《福布斯》的報(bào)道,雖然美國(guó)今年4月的離職人數(shù)達(dá)到400萬(wàn)創(chuàng)下新高,但由于低于疫情前的勞動(dòng)力參與率,數(shù)以百萬(wàn)的職位空缺仍未得到填補(bǔ)。全球范圍內(nèi)也是如此,英國(guó)的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),計(jì)劃裁員的公司數(shù)量比前一時(shí)期有所下降,歐洲、亞洲和澳大利亞預(yù)計(jì)也將出現(xiàn)人才短缺。

         

        在這種環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)努力成為“人才凈獲得者”(雇傭員工多于流失的員工),關(guān)注員工加入、留任以及離開(kāi)的原因,改變薪酬與福利政策,重視企業(yè)文化及價(jià)值觀使之更靈活、更契合混合工作模式。

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