后疫情時(shí)代，遠(yuǎn)程辦公模式在全球范圍內(nèi)興起，并逐步成為當(dāng)前常見的辦公模式之一。這是職場工作方式的一次重大變革，那么遠(yuǎn)程辦公模式對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了哪些影響？

除此之外，本周全球還有哪些新的職場動(dòng)向？

作為全球領(lǐng)先人力資源咨詢與解決方案提供商，德科集團(tuán)（The Adecco Group）通過對(duì)后疫情時(shí)代職場趨勢的及時(shí)解讀與分析，幫助大家應(yīng)對(duì)變化與挑戰(zhàn)，最終化危為機(jī)。

1. 遠(yuǎn)程辦公模式為企業(yè)用工提供了一種新思路

如果時(shí)光倒流回2019年，一位企業(yè)高管被告知幾天后公司全員將轉(zhuǎn)為遠(yuǎn)程辦公模式，他也許只會(huì)付之一笑，但現(xiàn)在這種情況卻成為了現(xiàn)實(shí)。

2020年，無數(shù)企業(yè)被迫切換到遠(yuǎn)程辦公模式，身不由己地參與了一場“大型遠(yuǎn)程辦公實(shí)驗(yàn)”。通過這一實(shí)驗(yàn)，企業(yè)們意識(shí)到了遠(yuǎn)程辦公的優(yōu)勢，否則很多高管可能永遠(yuǎn)不會(huì)考慮遠(yuǎn)程辦公模式；同時(shí)，員工們也意識(shí)到，他們不必被束縛在朝九晚五的傳統(tǒng)工作時(shí)間內(nèi)。

因此，企業(yè)有必要重新評(píng)估自身的用工方式：基于項(xiàng)目的工作或臨時(shí)性工作是否更適合委托給自由職業(yè)者？項(xiàng)目執(zhí)行過程中需要多少企業(yè)專有的知識(shí)？開放性招攬人才可以如何為企業(yè)創(chuàng)造更多的靈活性？

△ 圖片來源：George Milton from Pexels

2．制造業(yè)的職場未來如何？

人們對(duì)于制造業(yè)持有兩種截然不同的觀點(diǎn)。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，制造業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，工作又累又臟，而且機(jī)器終將取代工人；另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為，制造業(yè)即將迎來新時(shí)代，在機(jī)器人等工業(yè)科技推動(dòng)下，制造業(yè)將會(huì)成為令人向往的關(guān)鍵行業(yè)。

哪一種觀點(diǎn)才是事實(shí)呢？制造業(yè)中枯燥骯臟的工作固然不可避免，但在實(shí)際情況中，很多現(xiàn)代工廠的衛(wèi)生環(huán)境良好，且機(jī)器人正在逐漸接手眾多生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的繁重工作。

根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《全球燈塔網(wǎng)絡(luò)》報(bào)告，隨著科技推動(dòng)工廠生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展，“未來工廠”正在逐步進(jìn)化。

△ 圖片來源：Jezael Melgoza on Unsplash

3. 如何團(tuán)結(jié)公司內(nèi)部的新、老員工？

企業(yè)在過去兩年中經(jīng)歷的巨大變化，促使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了混亂和分裂的局面。其中，大批員工離職及隨之而來的大批新員工入職而形成的新老員工對(duì)立，是導(dǎo)致分裂的最重要因素。

修復(fù)對(duì)立關(guān)系、重建企業(yè)文化極具挑戰(zhàn)性，想要將新老員工重新團(tuán)結(jié)在一起，不妨從以下4點(diǎn)開始做起：

① 摒棄標(biāo)簽

② 承認(rèn)偏見

③ 重拾信任

④ 真誠歡迎

△ 圖片來源：Mapbox on Unsplash

4. 支持員工追求工作以外的興趣愛好，也是一條人才保留之道

眾所周知，世界各地越來越多的員工正在重新審視自己的職業(yè)，以及工作和生活的平衡。在此背景之下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何才能留住優(yōu)秀的人才？給予員工充分的靈活性和資源，支持他們?cè)诠ぷ饕酝庾非笞约旱呐d趣愛好，雖然尚未得到公認(rèn)，卻不失為一個(gè)好的員工激勵(lì)方法。此外，明確地鼓勵(lì)員工追求自己的愛好也很關(guān)鍵。

在我們長期固有的觀念中，長時(shí)間且全身心投入工作的員工才是“理想的員工”。但是鼓勵(lì)員工追求工作之外的愛好，會(huì)讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)者的信任和重視。反過來，領(lǐng)導(dǎo)者也有責(zé)任確保員工能夠敢于享受公司賦予的靈活性。

△  圖片來源：Mart Production from Pexels

5.“心理健康”成為品牌營銷新趨勢

“心理健康”已經(jīng)成為廣受社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，并且吸引了眾多品牌的注意。從車企到餐飲服務(wù)提供商，越來越多的品牌正在以“心理健康”為賣點(diǎn)吸引新客戶的眼球。

例如，連鎖精品酒店Kimpton Hotels正在嘗試一個(gè)以“幫助客戶改善心理健康”為名的客戶激勵(lì)項(xiàng)目，通過線上心理咨詢平臺(tái)Talkspace為1,000名客戶提供免費(fèi)視頻診療服務(wù)。

如今，心理健康問題的污名化現(xiàn)象正在逐步得到改善，這也部分歸功于很多明星及運(yùn)動(dòng)員（如美國著名體操運(yùn)動(dòng)員Simone Biles）公開談?wù)撟约旱男睦斫】祮栴}。眾多品牌也意識(shí)到了“心理健康”的營銷潛力，紛紛開展“心理健康”相關(guān)的營銷活動(dòng)。