疫情加劇混合工作模式的演變,使遠(yuǎn)程辦公成為疫情帶來(lái)的職場(chǎng)持續(xù)影響之一
疫情加劇混合工作模式的演變,使遠(yuǎn)程辦公成為疫情帶來(lái)的職場(chǎng)持續(xù)影響之一
新冠肺炎疫情下,在相當(dāng)一段時(shí)間里人們不得不居家隔離或是選擇遠(yuǎn)程辦公,同時(shí)加上疫情與席卷全球的數(shù)字化浪潮高度疊加,進(jìn)一步加劇了混合工作模式的演變,使遠(yuǎn)程辦公成為疫情帶來(lái)的職場(chǎng)持續(xù)影響之一。
企業(yè)如何才能讓員工從遠(yuǎn)程辦公的靈活性與自主性中受益?身處其中的我們?cè)撊绾握{(diào)整與適應(yīng)?各國(guó)政府是否進(jìn)行了立法以幫助員工與企業(yè)應(yīng)對(duì)變化?……
近期,德科集團(tuán)針對(duì) 16 個(gè)國(guó)家遠(yuǎn)程辦公模式實(shí)施情況與立法等方面進(jìn)行了調(diào)查研究,發(fā)布了最新白皮書《How to make remote work, work for everyone》。(文末可下載完整版白皮書 )
調(diào)研結(jié)果表明,遠(yuǎn)程辦公或?qū)⒊蔀槁殘?chǎng)常態(tài),并將面臨職場(chǎng)不平等、工作效率不穩(wěn)定,以及成本、稅收與工資存在不確定性等諸多困難與挑戰(zhàn)。為確保以包容、可持續(xù)性的方式推行遠(yuǎn)程辦公,德科集團(tuán)呼吁各國(guó)政府與企業(yè)立即行動(dòng),采取有效措施及辦法共同完成向未來(lái)職場(chǎng)的過渡。
后疫情時(shí)代推行遠(yuǎn)程辦公等混合工作模式將面臨多方面的挑戰(zhàn):
并非所有人都能受惠于遠(yuǎn)程辦公等混合工作模式,如不通過立法規(guī)管,遠(yuǎn)程辦公將可能加劇職場(chǎng)不平等現(xiàn)象。
為確保遠(yuǎn)程辦公能切實(shí)提高工作效率,需提升對(duì)員工身心健康的重視程度。
遠(yuǎn)程辦公意味著可能產(chǎn)生新的成本支出,以及需要改變工資計(jì)算與計(jì)稅方法,在企業(yè)層面應(yīng)注意明確各項(xiàng)成本的承擔(dān)方,政府則應(yīng)實(shí)行新的稅收制度。
遠(yuǎn)程辦公模式的普及使企業(yè)更易受到網(wǎng)絡(luò)攻擊,對(duì)IT 技術(shù)的投入將變得至關(guān)重要。加上針對(duì)性的員工技能再培訓(xùn)與技能提升,也將使他們更加具備適應(yīng)遠(yuǎn)程辦公的潛力。
△ 圖注:遠(yuǎn)程辦公模式如何提高工作效率
國(guó)際組織及各國(guó)政府對(duì)遠(yuǎn)程辦公的立法與規(guī)管:
國(guó)際勞工組織(ILO)頒布的《ILO Conventions》(國(guó)際勞工組織公約)以及歐盟頒發(fā)的相關(guān)指令中,已將遠(yuǎn)程辦公納入監(jiān)管范圍,并且一些國(guó)家政府也已通過立法進(jìn)行規(guī)管。 通過分析16個(gè)國(guó)家的情況,調(diào)研顯示:
△ 圖注:16 個(gè)國(guó)家實(shí)施遠(yuǎn)程辦公模式的概況分析
為確保以包容、可持續(xù)性的方式推行遠(yuǎn)程辦公,德科集團(tuán)呼吁各國(guó)政府和企業(yè)立即行動(dòng):
為遠(yuǎn)程辦公模式提供立法框架
為弱勢(shì)群體創(chuàng)造能受惠于遠(yuǎn)程辦公的有利條件,以應(yīng)對(duì)職場(chǎng)不平等問題
改善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,以縮小城鄉(xiāng)之間的網(wǎng)絡(luò)連通差異
調(diào)整稅收制度,以避免選擇遠(yuǎn)程辦公的員工反而需承擔(dān)雙重稅務(wù)負(fù)擔(dān)
采取切實(shí)措施支持企業(yè)為員工提供技能再培訓(xùn)與技能提升
調(diào)整崗位結(jié)構(gòu),盡可能使更多員工受益于遠(yuǎn)程辦公所帶來(lái)的靈活性與自主性
加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全,增加信息、通信與技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施投入
全面提升員工的數(shù)字化技能
推動(dòng)更具同理心、創(chuàng)造性與敏捷性的企業(yè)管理模式
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